I numeri raccontano, nero su bianco, che il 2025 non è stato un anno facile per i detergenti lavatrice. Le rilevazioni di NielsenIQ, protagoniste di un servizio dedicato sul numero in distribuzione di Home Care 360, segnalano una generale sofferenza della categoria che arretra tanto a volume quanto a valore, seppure con intensità diverse: nel primo caso, infatti, la perdita rispetto al 2024 si ferma a -0,6%, nel secondo fa registrare un rotondo -2%, che porta il fatturato del comparto a 1.134,8 milioni di euro.
Il bilancio complessivo è, tuttavia, frutto di andamenti differenziati se si guardano le performance per canale. Gli Specialisti Drug, leader per questo settore con una quota a valore del 33,0% (+1,2 p.ti) e una market share a volume del 34,6% (+1 p.to), si sono, infatti, mossi in controtendenza, registrando una crescita dei volumi (+2,4%), sulla scia di un mix fatto di un aumento del numero medio di referenze (+2,4%) e dalla solidità dell’intensità promozionale (+2,9 p.ti).
Più interlocutorio il riscontro dei discount, che hanno visto i volumi flettere del -1,8%, a fronte di una sostanziale tenuta dei fatturati (+0,7%). In chiara difficoltà, invece, si sono mossi i Super, secondo canale per importanza con una quota a volume del 23,9%: qui, ad arretrare sono stati sia i volumi (-1,4%) sia i valori (-4,6%).
In questo complesso scenario si muovono, dunque, i player del settore, che rispondono mettendo a terra piani di sviluppo improntati alla dinamicità. Lo confermano le testimonianze di Fiorillo, Henkel, IN.CHI.PLA, P&G e Real Chimica.